澳门银河vip怎么办理-新三板深改建言 | 注册制是大势所趋,新三板需明确自身核心竞争力

作者:匿名 2020-01-11 15:42:11 阅读量:1777

澳门银河vip怎么办理-新三板深改建言 |  注册制是大势所趋,新三板需明确自身核心竞争力

澳门银河vip怎么办理,华夏时报(chinatimes.net.cn)记者陈锋 宋婕 见习记者 肖超 北京报道

11月19日,由华夏时报社主办的“资本市场前沿对话沙龙·新三板深改建言”座谈会在北京召开。

中国证券市场研究学者、财经评论员、新三板文学社创始人布娜新站在券商与投资机构顾问的角度,对于新三板如何确立核心竞争力提出了自己的建议。

布娜新认为,此次深化改革为新三板提供了一个带有历史机遇的窗口期。在改革的大框架下,流动性的引入可以有多种实现方式的可能,这也给新三板自身的定位与发展提供了全新的活力。

在如何确保新三板竞争力的问题上,布娜新也提出了几个可供考虑的方向,包括明确未来转板与ipo相比有哪些优势、精选层设立后如何保证投资者的参与热情等。

同时,布娜新提出,在未来的转板机制下,注册制与核准制如何实现更完善的对接,也是新三板将要面临的关键问题之一。

在其他参会专家提出可以把养老、社保基金引入新三板的建议时,布娜新也对公募基金如何配合新三板深化改革发表了看法。他表示,目前我们重点发展的指数基金与并购基金均有用武之地。

布娜新表示,建议引入指数基金作为新三板打破门槛的手段。自从股转公司推出新三板指数系列以来,为新三板指数基金产品的推出提供了一定基础。他建议指数设计应继续加大流动性考量、提升成份指数的市场代表性。

新三板要有自己的明星企业,这也是布娜新倡导的新三板发展方向之一。在这方面,他认为纳斯达克与其培养出来的明星公司思科之间的相互成就关系可供借鉴。

思科本身在借助资本市场的力量成为巨头后,又因其互联网基础公司的地位对其他科技公司发挥着极为重要的作用。近些年,思科还将融合并购作为企业战略之一,擅长于收购有科技前景的小型公司。

最后,布娜新重申了自己对于新三板深化改革的信心。他认为,注册制本身的优越性是不存在争议的,而制度的优越性最终会带来新三板的成功。

“我们只不过是历史当中的这一瞬间,我们在经历而已。改革走到了这一步,必须走这一步,因为这是大势所趋。”布娜新说。

针对新三板改革,洞见资本董事长杜明堂从专业做企业服务的角度,提出要解决企业融资难的问题,让市场活跃起来。同时,企业也要提高利润,提升自身的质量,培训部分不了解资本市场规律的董事长,减少投后管理成本。

杜明堂多年间投资了多家新三板企业,与企业接触较多。他坦言这几年新三板市场相对较冷,公司投资的项目发展也并不顺利,其中的症结还是因为融资难。

他分析融资难有两方面的原因,一是企业本身质量差。精选层的标准不算特别高,但对于一大批利润只有300万、500万的企业来说依然很难进入。

二是还有一些企业自身资质尚可,但无奈新三板市场的投资少。怎样吸引更多的资金进入,进入的门槛是不是有合法、合规的灵活方法?只有在改革中解决融资难、融资贵的问题之后,整个新三板市场才能够活跃起来。

杜明堂强调,投资方赚的是企业成长的钱,市场最重要的归根到底是利润能不能提高,企业应该考虑如何低成本低控制,把收入做起来,把产品和服务卖出去,提升企业的质量。

他在东莞调查发现,当地大概有1500家到2000家净利润在两千万以上的企业,因为达不到创业板、科创板的上市要求,没有登陆资本市场。如何让这些还无法登陆a股的优质企业进入新三板,是包括他在内的投资方一直在考虑的事情。

他认为,目前新三板的挂牌企业近万家,单从数量来讲过多,必须要建立更明确的退市制度。有退出之后,吸引更多的优质企业进入,让他们从市场中获得更多好处。

此外,杜明堂还提到在他投过的一些新三板项目中,发现部分企业的董事长不太了解公众公司的规则和资本市场的规律,做事时不尊重市场,经常犯一些低级错误,导致投后管理成本非常高。他认为,这些企业管理者急需要进行系统性的培训提升,提升企业家的质量,使其成为一个合格的公众公司的实际控制人和董事长。(图片由肖超摄影)

编辑:严晖 主编:陈锋

最热新闻